
ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANTS & CADRES SUPERIEURS
Coaching & accompagnement pour une performance pérenne.
Gestion préventive du stress, accompagnement burn-out pour dirigeants et cadres.
Que ce soit vous qui sentiez que ça devient difficile à tenir, ou un collaborateur que vous cherchez à accompagner, vous êtes au bon endroit.
LE SUJET DONT ON NE PARLE PAS ASSEZ
Le burn-out n'est pas une maladie psychologique. C'est une surcharge de stress prolongée.
On en parle souvent trop tard, et rarement bien. Un dirigeant très engagé qui sent que la pression monte, qui n'arrive plus à lever le pied, qui frôle la ligne rouge sans oser le dire ou même se l'avouer : ce n'est pas un cas isolé, et ce n'est pas non plus une fatalité. C'est un phénomène de surcharge, qui se traite avec de la méthode .
C'est tout l'enjeu de cet accompagnement : avec un coach qui dirige une entreprise, qui a des responsabilités et des équipes, pour qui la performance se doit d'être pérenne.
Deux parcours, deux situations
PARCOURS 1 - VOUS ÊTES CONCERNÉ PERSONNELLEMENT
Accompagnement individuel : prévenir ou sortir du burn-out
Vous êtes très engagé et ça devient difficile à tenir.
Vous dirigez, vous portez, vous ne comptez plus vos heures. Vous sentez que la pression monte, que vous n'arrivez plus vraiment à vous arrêter, et que ça pourrait basculer. Vous n'avez pas forcément envie d'en parler autour de vous et c'est tout à fait normal.
Je commence toujours par un premier échange, en visio ou en présentiel. Une fois les objectifs et attentes fixés, j'avance avec vous sur un premier cycle de 5 à 8 séances d'une durée de 1h30. Les rendez-vous se tiennent de préférence en présentiel à Courrière Santé ou dans un endroit convenu entre nous.
5 à 8 séances
Strictement confidentiel
PARCOURS 2 - VOUS ÊTES DRH OU DIRIGEANT, POUR UN COLLABORATEUR
Accompagnement entreprise et DRH : garantir la pérénité de la performance
Vous avez identifié une personne dans votre équipe de direction ou parmi vos cadres dont l'engagement dépasse ce qui est tenable dans la durée ou déja en burn-out.
Vous cherchez quelqu'un capable de comprendre à la fois la situation personnelle de cette personne et les contraintes de votre organisation.
Un collaborateur, un cadre, un haut potentiel montre des signes de surcharge.
CAS A
S'il est déjà un
burn-out
Je peux vous proposer un accompagnement allant jusqu’à 8 séances individuelles, avec ensuite une préparation active de la phase de reprise du travail incluants des entretiens de préparation avec les différentes parties prenantes : hiérarchie, RH, en vue d’un retour pérenne au travail.
Ancien cadre dirigeant et entrepreneur actif, je connais et je partage les impératifs des entreprises et je facilite ce retour en tenant compte des contraintes de chacun.
CAS B
S'il est à risque, très engagé
Ce profil-là, n’acceptera jamais de “perdre du temps” pour apprendre à gérer son stress, ce serait, à ses yeux, une perte de temps, voire un aveu de faiblesse. Pour ces "high performers", je propose un coaching de développement personnel classique, basé sur ses propres objectifs de progrès (délégation, prise de décision…), dans lequel j’intègre des outils d’identification des facteurs de stress et des stratégies préventives, au même titre que les autres compétences managériales de son plan de développement. L'objectif étant de garantir une performance pérenne.
POURQUOI PIERRE-PAUL CORNET
Un regard de dirigeant, une méthode de coach
Avant d'accompagner des dirigeants, j'en ai été un. Cette expérience de cadre supérieur reste au cœur de mon approche : je connais de l'intérieur et j'aime la pression, les enjeux de responsabilité et les contraintes des organisation performantes.
Je suis psychologue de formation, formé au traitement du burn-out et en EMDR. Ma pratique est résolument comportementale, tournée vers l'action et les résultats. Je reste par ailleurs un consultant entrepreneur actif dans l'accompagnement de transformations d'entreprise et d'équipes de direction, ce qui me maintient connecté aux réalités du terrain.
L'expérience du terrain d'entreprise, vécue comme cadre dirigeant très engagé avant d'être coach
01
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La rigueur de la psychologie, appliquée à une méthode résolument comportementale
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Une approche tournée vers l'action et les résultats, visant la performance pérenne

LA MÉTHODE
Une approche inspirée d'une référence reconnue en Suisse
Je m'appuie sur les principes développés en Suisse depuis plus de 20 ans dans la prévention et la sortie du burn-out, notamment les travaux de Catherine Vasey (noburnout.ch), référence dans le domaine. Je m'en inspire dans ma pratique, en l'adaptant à un public de dirigeants et de cadres.
VOUS SENTEZ LA CHARGE MONTER
Anticiper, avant que ça ne devienne un burn-out
Certains dirigeants préfèrent ne pas attendre d'être au bord de la rupture. Pour eux, je propose un accompagnement centré sur le leadership et la performance pérenne, dans lequel s'intègrent naturellement des leviers pour prévenir la surcharge et le sur-engagement.
VOUS ÊTES DRH INQUIET POUR DIRIGEANTS OU HAUTS POTENTIELS
Préserver vos talents clés avant qu'ils ne craquent
Un dirigeant ou un haut potentiel qui dit oui à tout et ne lève jamais le pied ?
Je lui propose un coaching basé sur ses propres objectifs de développement, qui intègre l'identification précoce des facteurs de stress et de fatigue, pour une performance pérenne.
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